万人牛牛邀请码:彼此成就5年後,王本龍告別正榮地產(06158)

最新资讯 2019年10月18日 12:04

彼此成就5年後,王本龍告別正榮地產(06158)

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此時選擇離職的王本龍可謂是激流勇退∴,此外☆▽,從其自身晉陞經歷可以看出↑∵⊿,王本龍是一個充滿激情和衝勁的人⊿♀↑,需要不斷的迎接更高難度的挑戰◇∟⌒,或許市場上更多急需「破千億」和「上市」的黑馬房企↑,需要王本龍這樣已被驗證的成功領導者□∟。

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這也反映了存量地產時代對高管層提出了不同要求:或是房企最需要的是產融銷複合型人才;或是中小房企急需在這輪兼并整合中衝擊百億、千億目標♂∵。

綜上分析♀♂,此前在正榮晉陞迅速的王本龍有底氣激流勇退?☆,一方面是因為正榮良將如雲、後繼有人;另一方面◇▽∵,新的人才體系搭建⊿⊙,也保證了公司在重要人事變動之際能夠平穩運行〇。

以挖正榮人最多的祥生為例∟⊿,其設計、財務、品牌、區域的多位副總裁級高管▽∵☆,都是從正榮高薪挖獵過去?↑□,下面總經理級的中高層骨幹□□,也有近十位是原先正榮的副總或總監∟▽。

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截至2019年9月π△,正榮地產公告累計實現合約銷售金額約為900.10億元♂∟∴,完成全年目標約69%∟↑□。根據中報∵,公司凈利潤為11.79億元⊿,同比增長23.2%;公司核心凈利潤為11.51億元♂,同比增長33.4%;而歸母核心凈利潤為9.05億元﹡,同比增長21.3%?☆。

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王本龍激流勇退的底氣何在?近些年↑♂,民營優秀房企地產人工作經驗的溢價能力持續走強∵〇┊,「個人估值」增長的邊際遞增現象較國企愈發明顯▽。從HR的邏輯來看?,多年的經驗不如多個項目經驗﹡∟,十個輔助型的項目經驗↑⌒,不如一個從頭到尾主導的項目經驗⊙∵⊿。即使是十年員工跳槽∟♀,溢價的談判空間♂,要看有沒有跨越一個項目(例如營銷口從前期到銷售結束復盤的完整過程)、一個平台(例如一個公司跨越千億、三千億的時期)、一個行業的完整周期﹡□∟。

2018年1月↑☆⊿,正榮地產正式在香港掛牌上市△,步入轉型關鍵期□,也正是在這個時刻⊿☆π,王本龍成為了掌舵者▽?∟,去年正榮的銷售額首破千億▽▽♂,達到1080億元⌒↑△,同時財務結構轉型☆,凈負債率下降△△┊。

至於王本龍的下一站在哪?暫時也沒有明確的說法♀☆。有消息稱其將加盟一家浙江房企華鴻嘉信△♂☆,後者目前正致力於衝擊千億房企宏願♂□,而王本龍本人則對內部表示∴⌒∴,希望休息一段時間?⊙□,處理家中事務及陪伴家人∟,下一步去向未定⊙。

智通財經APP同時注意到♂♀,此前正榮地產執行董事兼董事長黃仙枝也曾表示∵┊∵,下一個三年正榮的規模增幅每年仍然要在30%以上△⊙,三年後還能「翻一番」△。

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44歲的王本龍最終決定告別5年的老東家正榮地產(06158)﹡☆┊。智通財經APP獲悉□♀⊿,正榮地產行政總裁王本龍已申請辭任↑,正榮地產將於晚些時候發佈具體公告信息☆⊿▽。公開信息顯示﹡,1975年的王本龍畢業於天津大學?⌒♂,主修管理工程?♂,此前分別就職于中建八局、中海、龍湖和中南地產□♀。2014年6月?□,王本龍加入正榮∴π⊿,任職正榮天津置業發展有限公司總經理⊙,5年時間升遷至正榮地產執行董事兼行政總裁♂⊿。

這將會對新的行政總裁人選提出新的挑戰△。正榮與王本龍彼此成就的5年回顧王本龍在正榮的5年□∵,正是正榮地產從一個區域房企成長為全國性房企不斷進擊的五年∟。期間正榮地產先後完成了全國化、上市、以及銷售規模跨千億等重大事件∟⊙。

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可以說⊿,王本龍在正榮的這5年恰好是正榮實現從100億到1000億的關鍵成長期□,王本龍無疑是一位難得的產融銷複合型人才◇。

事實上﹡,相較於同規模的地產公司∵△,跨過千億銷售額的正榮已成為眾多中型房企挖角的目標∟□,但近年來正榮地產的高管流動性並不算大π⊿,且低於行業平均水平〇∴〇。

因此▽,在行業增速放緩且集中度日益加強的當下⊿,各大房企高管離職談不上被迫□,可能和管理者自身考慮有關♀?。回看王本龍的履歷☆,在加入正榮之前其先後歷經了7年中建八局、2年中海、2年龍湖、2年中南、1年恆盛、1年景瑞↑□□。除了最初在中建八局呆了7年▽∴♀,正榮為王本龍服務時間最長的一家房企◇。

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智通財經了解到┊,2019年初△﹡┊,正榮制定了「新三年人才規劃」?▽,從內部人才供應鏈看┊☆△,正榮希望幹部有發展⊿♀⌒,管理崗位以內部提拔為主;梯隊有培養∴◇⌒,搭建完善的培養體系;基層高潛力▽,加大管培生和管培2.0的招聘∟⌒。從外部人才競爭力看⊙⊿,正榮關注團隊穩定性☆↑△,重點保留績優員工;人才吸引力⊿┊,保持領先的薪酬水平;同時加強效能競爭力⊙∵♂,打造高績效團隊↑∟。

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因此⊿,相較於萬科、中海地產等國企﹡﹡□,民營房企的中高層員工越來越年輕化↑☆,且相同的工作經驗﹡,其員工擁有更完整的案例及個人故事⊿☆。

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